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创新转型求生存 凝心聚力谋发展
日期:2016-01-26 浏览次数:

 

集团顾问、原集副总裁宋建忠主持会议

 

 元月25日,集团2015年度工作会议如期召开。会议以“创新转型求生存、凝心聚力谋发展”为主题,主要就集团2015年度取得的成绩和不足进行了细致总结,深入研判当前及未来经济和行业形势,并对2016年工作作出了详细部署。集团顾问、原集副总裁宋建忠主持会议,赵董事长出席会议并讲话。

会议现场

 

  集团副总裁杜勇在总结中指出,2015年,集团上下面对经济新常态,紧紧围绕“稳健经营、精益管理、创新发展”指导思想,牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心,凝心聚力,团结一致,狠抓实干,狠抓经营结构调整,提升管理效率,强化风险防控,不断从思想、制度和行动上破解生存和发展难题,集团发展呈现崭新局面。不仅蝉联中国服务业五百强、四川省企业百强、中国农资流通行业竞争力排名十强等殊荣,农资连锁在行业大面积亏损情况下持续盈利;集团电商平台——汇力网也在上线当年便连续荣膺“全国十大创客经销商”、“中国农牧行业创新品牌互联网影响力奖”、“2015年度四川电子商务最佳新锐企业奖”;老挝开元一期钾盐项目成功实现达产达标并顺利迈进资本市场,开启发展新征程。成绩固然值得肯定,但就总体来看,与年度目标任务仍然存在差距,各单位也有很多需要亟待克服和解决的问题。国内经济的持续深度调整,也注定2016年将是极其艰难的一年。为此,集团全体同仁在思想上务必保持清醒头脑,坚定“团结一致、凝心聚力、共度难关”的信念和决心,充满危机意识和高度紧迫感,对严峻的现实要有充分的预判和心理准备;在工作上务必慎之又慎,求稳、求精、求新,实现有效工作、有效经营,创造集团赖以持续发展的合理利润;在管理上要精细、精益,降本增效,加强风险防控,保障集团健康、安全、持续运行;在战略上要大力推进新商业模式的探索和创新,加快培育集团新的发展动能,不断开创集团发展新机遇、新局面。

集团副总裁杜勇作集团总结

 

  会议在对2015年度表现突出的4个先进单位、5名劳动模范及32名先进工作者给予了隆重表彰后,绥芬河开元经贸、汇农新创、老挝开元加工车间分别作为公司当前农资连锁、电子商务及资源开发三大产业板块代表进行了中肯而客观的总结。绥芬河开元表示,在过去的一年里,公司紧紧围绕“稳健、精益、创新”原则,克服减量、降价、人民币贬值等多重压力,不断调整经营模式和人员机构,业务上实行“1+3”模式,管理上遵从“3个1”工程,从管理到业务做到精准、高效,保证了年度目标的顺利完成;汇农新创作为集团新型肥料的研发、生产和销售主体,一直以改良土壤、提升肥料利用率为己任,时刻切合国家农业部政策号召,不断创新创变,探索新的业务方式和发展模式,充分发挥汇力网平台优势,不断打造和提升基层综合服务能力。尽管2015年形势严峻,成绩也与目标存在差距,但是汇农新创始终坚持着自身的“新肥梦”,希望能在2016年取得更大突破;老挝开元加工车间在总结中表示,2015年,在精益化管理思想指导下,部门积极开展项目和技术攻关,提升工艺水平,优化参数指标,以“节能降耗、降本增效”为目的,不断尝试和探索,成功实现年度生产任务和目标。在充满机遇和挑战的2016,加工车间将竭尽所能,不断完善技术和工艺水平,提升生产管理质量和效率,切实保障公司持续高产、稳产。

 

先进单位

 

劳动模范

 

先进工作者代表

 

绥芬河开元总经理赵蚊尧作单位发言

 

汇农新创副总经理周立作单位发言

 

老挝开元加工车间副主任周全忠作单位发言

 

  赵董事长在会议最后的讲话中指出,2015是艰难的一年,国内经济换挡减速,行业严冬久经不去。尽管形势艰难,但开元人没有畏惧,更没有退缩,反而凭借自身的努力,取得了不俗的成绩。尽管如此,所有开元人面对成绩都不能沾沾自喜,要在看到成绩的同时,发现问题所在,积极解决问题,克服困难。2016,对于农资行业来说,又是一次新的考验,为此,各单位务必要清晰认识当前乃至未来一段时间严峻的经济形势,时刻保持警醒,继续坚持 “稳健经营、精益管理、创新发展”指导思想,持续发扬敢想、敢拼的精神,着力优化产业结构,深入推行转型升级和精益化管理,勤奋苦干,攻坚克难,创新求变,逆势生存,始终信守“树行业典范、创国际一流、建百年开元”这个掷地有声的誓言,怀揣理想,就会迎来充满希望、光辉灿烂的明天!

集团董事长赵思俭作重要讲话